Ihre Herausforderung
Es läuft nicht rund. Konflikte sind an der Tagesordnung. Das Verständnis füreinander ist auf dem Null-Punkt. Soziale Kompetenzen sind gefragt und mehr Flexibilität im Umgang mit anderen.
„Behandle andere, wie Du selbst behandelt werden willst“, war gestern!
Heute heißt es: „Behandle andere, wie sie behandelt werden wollen!“
Was das heißt erfahren Sie in meinen Workshops 😉
Das kann ich für sie tun
Beratung, Workshops, Coaching
Nach Absprache und individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse angepasst.
Beratung
Wer fehlt im Team? Was für eine Persönlichkeit braucht es für diese offene Stelle? Wer passt zu Ihnen?
Führungskräfte Workshops und Coaching
Wie tickt mein Team? Und welche Herausforderungen stellen sich dadurch an mich und meine Führung?
Team-Workshop
„Ich und die Anderen“ – Wie ticke ich, wie ticken die anderen und welche Probleme aber auch Synergien ergeben sich daraus.
Potenzialanalyse
Berufliche Weiterentwicklung?
Sich selbst besser kennenlernen?
Dann ist die Insides MDI® Potenzialanalyse genau das Richtige.
Persönlichkeiten
Unterschiedliche Persönlichkeiten in einem Team sind wichtig.
Sie tragen zu einer vielfältigen Arbeitsumgebung bei und somit auch zu einer besseren Problemlösung und Kreativität. Jeder Einzelne bringt dabei seine eigenen Stärken und Schwächen mit, die das Team ergänzen und ausgleichen können,
wenn dabei unterschiedliche Arbeitsweisen und Kommunikationsstile aufeinandertreffen kann das zu Herausforderungen für das Team und die Führungskraft führen.
Und hier kommt effektive Führung ins Spiel. Ist der Führungskraft bewusst, dass verschiedenen Persönlichkeiten unterschiedliche Arten der Motivation benötigen und verschiedene Arten von Führung bevorzugen?
Dieses Bewusstsein ist die Grundlage erfolgreicher Teams!
Entwickeln Sie die sozialen Kompetenzen Ihrer Führungskräfte, um mit verschiedenen Persönlichkeiten umzugehen, individuelle Unterschiede zu berücksichtigen und eine kooperative und respektvolle Arbeitsumgebung zu schaffen.
Teams mit unterschiedlichen Persönlichkeiten können eine Reihe von Herausforderungen haben. Hier sind einige Beispiele:
1. Kommunikationsprobleme: Menschen haben unterschiedliche Kommunikationsstile und Präferenzen. Wenn Teammitglieder mit unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenarbeiten, kann es schwierig sein, eine gemeinsame Sprache zu finden
und Missverständnisse zu vermeiden.
2. Konflikte: Konflikte können aufgrund von Unterschieden in der Arbeitsweise, der Einstellung und der Persönlichkeit der Teammitglieder auftreten. Vergessen Sie dabei nicht: Konflikte bedeuten auch Weiterentwicklung und können produktiv
sein, wenn sie konstruktiv behandelt werden.
3. Motivation: Menschen haben unterschiedliche Motivationen und Anreize. Einige sind von Wettbewerb und Leistung angetrieben, während andere sich von Zusammenarbeit und Gemeinschaftssinn motivieren lassen. Wenn Teammitglieder mit
unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenarbeiten, kann es schwierig sein, eine gemeinsame Motivation zu finden.
Wichtig:
Erst, wenn Teammitglieder und Führungskräfte ihre Unterschiede verstehen und respektieren, ist eine erfolgreiche Zusammenarbeit möglich.